Écologie épistémique : penser par nous-mêmes, ensemble

À propos du livre Epistemic Ecology, de Catherine Z. Elgin, publié par MIT Press en 2025.

Catherine Z. Elgin
Catherine Z. Elgin
Professor of the Philosophy of Education at Harvard University. Author of Epistemic Ecology (2025), True Enough (2017), Between the Absolute and the Arbitrary (1997), Considered Judgment...
« Dispute entre la reine Christine Vasa et René Descartes », 1884. Même le philosophe qui a modélisé le raisonnement solitaire a passé des années à répondre aux questions de la reine Christine de Suède avant d'arriver à sa cour. Sa correspondante la plus déterminante fut cependant Élisabeth de Bohême : ses 58 lettres échangées avec Descartes (1643-1649) l'ont contraint à affronter la faiblesse centrale de son dualisme corps-esprit. Peinture de Nils Forsberg (1842-1934), d'après Pierre-Louis Dumesnil le Jeune (1698-1781)

Dilemme

L'épistémologie contemporaine se heurte à un dilemme. Nous tenons les individus responsables de leurs croyances et de leurs inférences. Nous leur reprochons de tirer des conclusions hâtives, de négliger des éléments de preuve, d'ignorer les taux de base. Nous les louons pour la clarté de leur pensée, l'originalité de leurs idées, la rigueur de leur raisonnement. L'éloge comme le blâme n'ont de sens que si les agents sont épistémiquement responsables. Et nous ne le sommes que si nous le sommes de manière autonome.

Mais les êtres humains sont inévitablement interdépendants sur le plan cognitif. Nous comptons les uns sur les autres pour l'information et l'instruction. Il semble que nous soyons largement des récepteurs passifs de toute information ou instruction qui nous parvient. Notre expérience est limitée et étroite. Bon nombre de nos procédures pour générer et évaluer les croyances nous semblent être des héritages des communautés épistémiques auxquelles nous appartenons. Nous pourrions aisément, sans culpabilité de notre part, nous tromper si nos sources ne sont pas fiables. C'est une question de chance si les opinions que nous avons internalisées sont cognitively acceptable. 

Epistemic Ecology décrit comment la compréhension progresse grâce aux efforts d'agents épistémiques autonomes qui limitent et canalisent leurs efforts, construisant des normes, des méthodes et des mécanismes pour promouvoir leurs objectifs épistémiques partagés et évolutifs.

Dans Epistemic Ecology (2025, MIT Press), je soutiens que cette image est trompeuse. Loin d'être antagonistes, l'autonomie épistémique et la communauté épistémique (du bon type) se renforcent mutuellement. Aucune n'est stable sans l'autre. Mon argument se limite au domaine cognitif. Il concerne uniquement la dynamique des relations de dépendance qui favorisent l'avancement de la compréhension ou la croissance du savoir. Je esquisse ici un thème majeur de ce travail.

Autonomie

Au moins depuis Descartes, les penseurs ont été conçus comme des agents autonomes qui sont censés penser par eux-mêmes. Leur autonomie est une question d'autodéterminisme intellectuel, c'est-à-dire de raisonnement selon les principes qu'ils approuvent de manière réfléchie. Un agent réfléchit de manière critique à ses pensées et se rend compte que toute idée qui lui traverse l'esprit ne mérite pas son assentiment. Il régente sa pensée, écartant les rêves, les rêveries, les intuitions et les prémonitions. Il établit des normes pour l'acceptation rationnelle — cohérence interne, cohérence, plausibilité, etc. — et, lorsqu'il s'engage dans des poursuites cognitives sérieuses, n'accepte que les idées qui satisfont ses normes.

Epistemic Ecology book cover

Satisfaire ses propres normes procure une assurance subjective, mais ne peut pas empêcher ses opinions d'être entachées par l'idiosyncrasie, le biais ou le hasard. Son expérience est limitée. Sa perspective peut être biaisée. Elle peut être soumise à des biais qu'elle ne peut pas discerner par elle-même. Elle étend son champ d'application par le témoignage, l'éducation et la technologie. 

Le témoignage lui donne accès à des informations qu'elle ne peut pas acquérir directement. L'éducation l'instruit sur les preuves dignes de confiance et les méthodes fiables. La technologie élargit sa portée perceptive, grâce aux télescopes, microscopes, scanners et autres, et étend ses ressources informatiques lui permettant de faire des calculs qu'elle ne pouvait pas faire manuellement. 

Mais une dépendance accrue envers les ressources externes s'accompagne d'une vulnérabilité accrue. En élargissant son champ épistémique, elle perd la capacité de vérifier les choses elle-même. L'externalisation auprès d'experts et d'équipements peut la tromper.

Un agent peut établir des normes, les approuver de manière réfléchie et s'y tenir, quelles qu'elles soient. Elles peuvent inclure des normes sur l'acceptation du témoignage, l'accréditation des mesures des appareils, la croyance en ce qu'elle a été enseignée. La question est de savoir si la satisfaction de ses propres normes promeut son objectif de comprendre un domaine ou de connaître un fait.

 Quand, par exemple, elle veut comprendre le baseball ou le mouvement des planètes, satisfaire ses normes pertinentes promeut-il cet objectif ? En s'appuyant sur le soutien d'autres agents épistémiques, elle contrôle l'idiosyncrasie. Bien que ceux sur lesquels elle s'appuie aient leurs propres bizarreries cognitives, ils ne sont pas susceptibles de partager les siennes. Si la population sur laquelle elle s'appuie est suffisamment grande et diversifiée, sa dépendance à son soutien contrôle également le hasard. S'il y a accord généralisé, un verdict ne risque pas d'être une estimation chanceuse. Ainsi, l'accord intersubjectif de quelque sorte que ce soit fournit certains bénéfices épistémiques.

Et le biais ? Ici, la question dépend de la nature de la communauté sur laquelle elle s'appuie. Si les engagements de la communauté sont principalement idéologiques ou si son objectif est simplement le consensus, soumettre ses opinions aux normes de la communauté ne promeut pas ses fins épistémiques. Elle veut comprendre comment les planètes se déplacent ou pourquoi le frappeur est éliminé, pas seulement ce que pense le groupe sur ces questions.

Communauté

Une communauté n'est pas une foule désordonnée. C'est une association structurée de personnes liées par des règles ou des conventions qui leur permettent de travailler ensemble pour définir et atteindre leurs objectifs collectifs. La structure d'une communauté bien ordonnée lui permet de poursuivre ses objectifs, compte tenu des ressources dont disposent ses membres. Ceci est vrai quelle que soit la communauté en question — une équipe, un club, une discipline, ou un gang de voleurs. Parce que les membres dépendent les uns des autres, formulent conjointement leurs objectifs et peuvent avoir à faire des compromis pour parvenir à un accord, il est tentant de penser qu'en rejoignant une communauté, un individu sacrifie son autonomie. C'est le cœur du dilemme.

Les membres individuels et la communauté épistémique manifestent leur soutien mutuel en soulevant des défis quand ceux-ci sont justifiés.

Les communautés épistémiques se composent d'agents individuels qui partagent des objectifs cognitifs et qui conçoivent et participent à une entreprise commune pour promouvoir la réalisation de ces objectifs.

Elles conçoivent des méthodes, des métriques, des normes et des taxonomies qui, à leur avis, serviront leurs fins cognitives.

Elles précisent les exigences relatives aux preuves et à l'inférence. Au fur et à mesure qu'elles apprennent de l'expérience et inventent de nouvelles méthodes et de nouveaux instruments, elles révisent leurs engagements pour mieux servir ces fins. Elles se considèrent comme engagées dans un effort commun et acceptent de respecter les normes qu'elles approuvent conjointement dans la poursuite de cet effort.

Elles s'appuient les unes sur les autres parce qu'elles pensent que cela leur permettra d'atteindre leurs fins cognitives plus efficacement qu'en agissant seules. Elles peuvent sacrifier une certaine mesure d'autonomie quand elles s'unissent. Mais elles gagnent aussi. Non seulement elles renforcent le soutien aux considérations qu'elles soutiennent déjà subjectivement, mais elles réalisent aussi des biens épistémiques qui ne peuvent être obtenus qu'avec l'aide d'autrui. Un test en double aveugle, par exemple, est plus fiable qu'un test non en aveugle, car il est beaucoup moins susceptible d'être entaché par un biais inconscient ou une erreur non détectée. Mais un individu, à lui seul, ne pourrait jamais effectuer un test en double aveugle. 

Arrangements politiques

Les relations politiques qui lient les membres d'une communauté épistémique sous-tendent sa capacité à remplir ses fonctions. Quelle que soit la situation dans le monde plus large, dans leurs rapports épistémiques les uns avec les autres, les membres d'une communauté épistémique doivent être et se traiter mutuellement comme libres et égaux.

A starling murmuration—an image of collective order without central control, though unlike the epistemic communities this essay describes, no single bird can dissent, challenge, or ask for reasons. Photo by [Walter Baxter](https://www.geograph.org.uk/profile/6638) (CC BY-SA 2.0).
Une murmuration d'étourneaux — une image de l'ordre collectif sans contrôle central, bien que contrairement aux communautés épistémiques décrites dans cet essai, aucun oiseau individuel ne peut s'opposer, contester ou demander des raisons. Photo par Walter Baxter CC BY-SA).

Elles doivent être libres de proposer toute hypothèse, inférence ou objection qu'elles jugent appropriée. Elles doivent être libres de concevoir et de déployer tout dispositif ou méthode qu'elles préfèrent. Les membres doivent également être égaux dans leur droit à ce que leurs contributions soient prises au sérieux. C'est-à-dire qu'ils doivent être assurés non seulement qu'ils peuvent proposer une idée, mais aussi qu'il y aura une réceptivité. Bien que ces exigences soient politiques, leur justification est épistémique. En faisant taire certaines voix ou en minimisant leurs apports, la communauté sacrifie potentiellement des idées précieuses.

Néanmoins, une communauté épistémique a le droit et le devoir d'exclure ceux qui ne peuvent pas ou ne veulent pas contribuer. Elle serait submergée par des hors-sujets si elle devait considérer chaque contribution excentrique qui se présenterait. Mais l'exclusion doit être basée sur des évaluations responsables de la compétence, de la conscience et de la sincérité des candidats. Elle ne peut pas inclure ou exclure sur la base de proxies élitistes ou autres mal avisés. Décider où tracer la ligne est une question délicate. Les erreurs peuvent être coûteuses.

Certaines innovations ouvrent de nouvelles voies de recherche qui nécessitent de repenser les résultats précédemment acceptés.

Avec les droits viennent les obligations. Les membres de la communauté sont tenus de proposer uniquement des contributions qui, compte tenu de leur compréhension des engagements de la communauté, croient que la communauté devrait prendre au sérieux. Ils ont donc une obligation de faire preuve de compétence, de conscience et de sincérité. De plus, ils ont l'obligation de soulever des défis quand ils ne sont pas d'accord.

 Une conclusion qui est acceptable de diverses perspectives est plus solide qu'une soutenue par une seule ligne d'argumentation. Mais cela n'est vrai que si les occupants de ces perspectives soutiennent réellement la conclusion. Si ceux qui sont d'accord ne sont que des oui-hommes, s'ils sont d'accord uniquement pour se faire valoir, ou se laissent porter pour s'entendre, ou succombent à la pression des pairs, leur accord ne renforce pas la conclusion. Le simple consensus ne suffit pas. Les membres individuels et la communauté épistémique manifestent leur soutien mutuel en soulevant des défis quand ceux-ci sont justifiés.

Les exigences politiques n'insistent pas, bien sûr, pour que chaque contribution soit ou doive être acceptée. Si quelqu'un propose une hypothèse insoutenable, elle sera et doit être rapidement et catégoriquement rejetée. Mais l'hypothèse doit être jugée sur ses propres mérites — non pas sur le pouvoir ou le prestige de celui qui l'a proposée. De plus, il doit y avoir des procédures convenues pour contester les engagements acceptés et pour juger ces contestations sur leurs propres mérites. 

Réalité versus idéalisation

La description que j'ai proposée est clairement une idéalisation. Les membres des communautés épistémiques réelles sont influencés par une variété de facteurs que j'ignore. Ils sont ambitieux, préoccupés par la sécurité de l'emploi, intellectuellement arrogants, indûment timides, ou distraits par des préoccupations valables mais épistémiquement sans rapport. En bref, ils sont humains. Une entreprise vouée à l'atteinte de fins épistémiques s'efforce de limiter les effets de tels obstacles. Certaines communautés mettent en place des garde-fous institutionnels. Elles exigent que les expériences soient reproductibles, que les résultats soient convenus d'un commun accord dans la mesure du possible, les tests doivent être en double aveugle. Les articles de recherche doivent faire l'objet d'un examen par les pairs, et les examinateurs doivent ignorer l'identité des auteurs.

Les verdicts doivent être validés par les normes que la communauté juge propres à promouvoir ses objectifs. De telles mesures de protection protègent non seulement contre la malhonnêteté, mais aussi contre l'influence inconsciente de facteurs épistémiquement sans rapport. Il n'y a aucune raison de supposer que les mesures de protection en place sont suffisantes. Mais ce sont les efforts actuels les meilleurs de la communauté pour bloquer les obstacles inutiles à la réalisation de ses objectifs épistémiques. De plus, s'ils s'avèrent inadéquats, la communauté dispose des ressources pour les résilier, les réviser ou les augmenter.

Une communauté épistémique évolue. Elle modifie ses engagements en fonction des succès et des échecs de ses efforts. Certaines prédictions échouent. Certaines mesures s'avèrent trop grossières. Certaines innovations ouvrent de nouvelles voies d'enquête qui nécessitent de repenser les résultats précédemment acceptés. En approuvant un engagement épistémique, la communauté le juge assez bon pour s'y appuyer. Elle ne le considère pas comme définitivement acceptable. Elle est prête, si nécessaire, à réviser.

Ma description peut sembler modeler les communautés épistémiques sur des disciplines académiques — la communauté des astrophysiciens ou la communauté des économistes politiques ou la communauté des historiens de la Renaissance. Certaines communautés s'adaptent facilement à ce modèle.

Mais les types de considérations que j'ai soulevés unifient également des communautés épistémiques plus informelles, comme les gars au pub qui sont, et se reconnaissent mutuellement comme, connaisseurs du football, ou les parents à la cour de récréation qui se consultent les uns les autres sur l'éducation des enfants. Leurs discussions répondent à des normes partagées de preuve et d'argument qui ont évolué au fil du temps pour améliorer leurs perspectives de répondre aux questions qu'ils cherchent à répondre et expliquer les phénomènes qu'ils cherchent à expliquer.

Il est vrai qu'elles n'insistent pas sur des expériences contrôlées ou une significativité statistique, mais les participants exigent des raisons les uns des autres et s'appuient sur des normes convenues pour ce qui qualifie une raison. Que le phénomène qu'ils cherchent à comprendre soit la règle du hors-jeu au football ou l'âge approprié pour introduire des aliments solides chez un nourrisson plutôt que le décalage vers le rouge des galaxies lointaines ne fait aucune différence.

Conclusion

Les agents épistémiques individuels ayant des ressources limitées s'unissent pour former des communautés afin d'atteindre leurs objectifs épistémiques. Les agents acceptent de régenter leur raisonnement de manière à ce qu'il satisfasse ou conteste adéquatement les normes de la communauté qu'ils constituent. Ils ne sacrifient pas pour autant leur autonomie, puisqu'ils participent librement à la formation et à la révision de ces normes. Les normes garantissent que les individus sont et sont traités comme des contributeurs libres et égaux au bien épistémique commun. 

Bien sûr, ce n'est pas si simple. Epistemic Ecology décrit comment la compréhension progresse grâce aux efforts d'agents épistémiques autonomes qui limitent et canalisent leurs efforts, construisant des normes, des méthodes et des mécanismes pour promouvoir leurs objectifs épistémiques partagés et évolutifs. Il enquête sur l'accord et le désaccord, l'expertise et l'autorité, l'enseignement et le témoignage, les modèles et les idéalisations. Il montre comment les êtres humains finis, faillibles et individuellement mal équipés exploitent collectivement leurs ressources pour générer de la compréhension.

Bien que les communautés épistémiques réelles ne satisfassent pas aux exigences que je décris, ces exigences constituent une idéalisation qui fournit un aperçu de la façon dont les agents finis et faillibles ayant des ressources cognitives limitées peuvent améliorer leur situation épistémique. Le succès n'est pas garanti. Mais si le système est conçu pour tirer les leçons de ses erreurs, les échecs peuvent servir de tremplins pour une enquête ultérieure.

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Professeure de philosophie de l'éducation à l'Université de Harvard. Auteure de Epistemic Ecology (2025), True Enough (2017), Between the Absolute and the Arbitrary (1997), Considered Judgment (1996), With Reference to Reference (1983), et coauteure avec Nelson Goodman de Reconceptions in Philosophy and Other Arts and Sciences (1988). Elle est épistémologue et ses travaux portent sur la nature et la portée de la compréhension. Ses recherches examinent comment les agents épistémiques, travaillant ensemble, conçoivent, déploient et améliorent les ressources cognitives pour atteindre des objectifs cognitifs.